现代雕塑家:在钢筋水泥时代重新塑造“存在感”的秘密方法
导读:我叫阿洛·纪,是一名在城市公共空间做现代雕塑的创作者,从业第 12 年,目前在深圳和上海两地跑。你在社交媒体里刷到过那种“突然出现在商场中庭、地铁站口、科技园广场”的大型装置,
我叫阿洛·纪,是一名在城市公共空间做现代雕塑的创作者,从业第 12 年,目前在深圳和上海两地跑。你在社交媒体里刷到过那种“突然出现在商场中庭、地铁站口、科技园广场”的大型装置,很有可能就是我这一行的人做的。 这篇文章,不准备聊玄乎的“艺术思考”,而是想把我们这个圈子里,关于“现代雕塑家如何在今天这个注意力被短视频切碎的时代,仍然做出有存在感、有价值、能落地的作品”的一些实操经验,摊开给你看。 你可能是品牌甲方、地产或商业空间运营方、城市更新从业者,也可能是对雕塑感兴趣、甚至想转行的创作者。那就当是你拉了一位行业里还算清醒的现代雕塑家,坐下来聊一场不绕弯子的长谈。 这几年跑项目,我能直观感受到一个变化:光靠“好看”和“打卡”已经撑不起预算了。 这意味着,现代雕塑家的角色,不再只是“做个形体摆那儿”,而是被迫进入:空间策划 + 用户行为设计 + 品牌传播,这个混合领域。 从业者视角看,有几个很真实的痛点: 如果你是品牌方或空间运营者,你的痛点也很像: 所以今天做现代雕塑,核心问题其实只剩一句:怎么在现实条件和审美追求之间,找到一个既被看见又被留下的平衡点? 在工作室里,我和团队现在接到项目,根本不会先画形体,而是先写“体验剧本”。 比如 2025 年底我们接的一个项目:为某科技园做一个“AI 时代的城市雕塑中枢”,2026 年刚刚上线。甲方一开始提的是:“我们想要一个未来感的装置,最好可以代表公司技术实力。” 如果只从形式出发,很容易落进“金属+LED+参数化形体”这套审美模版,人看了两眼就忘。我们反过来问了三个问题: 调研后发现,这个园区的员工平均中午户外停留时间不超过 8 分钟,大多数人对公司做的技术项目了解不多,对“AI”这个词有距离感,甚至会有一点“不安全感”。 所以我们给自己的创作命题变成:“在 8 分钟内,让一个普通员工对公司的 AI 技术从疏离走向好奇,甚至愿意主动分享。” 雕塑的最后方案,是一个分体式装置: 运营半年,园区自主统计: 从现代雕塑家视角,这个项目给我的确认是:当代的雕塑,更像是一个被凝固下来的“空间界面”,动作在作品之外发生。 你如果还在只盯造型,而不考虑行为路径、信息展示、传播链路,很难在 2026 年把项目做“活”。 外行常问我:“你们怎么想到用这种材料的?” 内行同行更想知道的是:“你们怎么说服甲方在耐久性和预算之间不乱砍?” 2026 年行业里有几条很现实的趋势,我在项目中感受很明显: 我解释给甲方听时,不会只讲审美,而是直给数据: 从创作者视角,我会这样跟甲方沟通: “好看的东西很多,活得久的才配叫作品。” 现代雕塑家的专业性,越来越体现在对材料和城市管理逻辑的熟悉,而不是只会给出一个酷炫的效果图。 你如果是决策人,可以用三个问题筛选一个雕塑团队是否靠谱: 只要这三点答得扎实,这个团队在现代雕塑行业里,多半是认真做长期口碑的。 我一直有个观察: 大家嘴上说“喜欢某个雕塑”,很少是因为某个抽象的艺术概念,而是因为那个作品帮他把一种情绪“说清楚”了。 2026 年城市公共空间项目评审里,“情感连接”被提及的频率,比几年前高了不少。 这并不是浪漫主义复辟,而是因为: 我在华南做过一个关于“城市孤独感”的小型雕塑项目,虽然体量不大,但给我的反馈很深。 装置本身,就是几段被折叠的座椅和屏幕,屏幕上滚动的是匿名写下的“今天的一个小情绪”。 上线首月,后台收到的匿名提交就超过 1.8 万条,里面出现频率很高的词是:加班、通勤、失眠、父母、租房、无聊。 这些真实的词,让那一块小小的广场,多了一点“情绪容纳度”。 我那时候突然意识到,现代雕塑家做的“形体”,很多时候只是一种借口,真正重要的是:你给城市多了一个让情绪着陆的场所。 如果你在考虑为一个空间做雕塑,我建议你和创作者讨论的,不只是“主题是什么”,而是:
比如“紧绷 → 一点松弛”,“匆忙 → 愿意停一下”,“麻木 → 升起一丝好奇”。
“好玩”、“好拍”、“好治愈”,背后代表的是完全不同的设计逻辑。
从业者角度讲,这些“虚”的东西,比钢材厚度有时更关键,因为它决定了一个作品有没有“被记住的可能性”。
写了这么多行业里的思考,落回到你真正的需求上。如果你正在筹备一个项目,想找现代雕塑家或团队合作,我用过来人的经验,给你三条非常实用的判断线索。
一,看作品集里的“失败项目”是否敢拿出来讲
真正深耕行业的人,会敢讲一些“没做成”或“做完觉得不过瘾”的项目。
你可以刻意问一句:“有没有一个你觉得遗憾的项目,可以讲讲?”
如果对方能坦诚分析预算、审美、运营之间的博弈,你大概率遇到的是有反思能力的创作者,而不是只会堆效果图的人。
二,看他是否愿意和数据打交道,而不是拒绝所有“量化评价”
艺术确实不完全能被数字框死,但在 2026 年,现代雕塑家如果完全抗拒数据,那多半会和现实环境发生冲突。
靠谱的创作者,往往会主动问你:
- 空间现在的人流数据、停留时间、周边业态;
- 你可观测到的转化指标,比如人流导入、活动参与、品牌曝光;
- 你有哪些已经在跑的数据系统可以对接(例如小程序、会员系统)。
当他愿意在方案陈述里预设“可能被观察的数据节点”,你未来和老板、上级汇报成果时,会轻松太多。
三,看沟通中,他是只谈“我想表达什么”,还是也在意“观众能不能听懂”
有些艺术家会习惯用非常封闭的语汇系统表达观点,这本身无可厚非。
但如果项目的目标是:公共空间、商业空间、品牌传播,那就需要一种更“翻译能力强”的现代雕塑家。
你在沟通时可以留意:
对方有没有试着用类比、案例、通俗语言,帮你“看到”作品的使用场景,而不是只丢给你一堆专业术语。
从我自己经验看,那些愿意耐心解释作品逻辑的人,往往也更愿意和运营、市场、技术团队协作,而不是“做完就走”。
2026 年的我身边不少同行已经不再把自己定义成纯粹的“雕塑家”,而是:
- 空间体验设计师
- 城市情绪采集者
- 品牌叙事的空间编剧
你可以觉得这些称呼有点“文艺过头”,但它们确实对应了一些真实的职责变化。
在项目里,我越来越多地需要:
- 和数据团队讨论传感器的布点、隐私合规;
- 和运营团队预演活动、社交传播节奏;
- 和城管、安监一起确认基础结构、夜间灯光的规程。
听上去琐碎,却非常真实。
而也正因为边界被拉宽,现代雕塑家的价值,才有机会被重新看见——不再只是“做一个摆件”,而是参与塑造一个城市、一个品牌,在公众心中的存在方式。
如果你看到这里,还愿意继续和我们这些“在钢筋水泥缝里做梦的人”合作,我会非常乐观。
因为在这个所有东西都在被重算 ROI 的时代,依然有人愿意为“好看、有感、值得记住”的东西留出预算和耐心,这本身,就是现代雕塑家最需要的土壤。
也许下一个你路过、愿意停下脚步、甚至忍不住多拍几张的作品,背后站着的,就是像我这样的一个人——
既在乎形体和光线,也在乎你的疲惫、你的好奇、你的那一点点“不知道往哪放的情绪”。
如果你正在准备一个空间、一个新项目,不妨把“现代雕塑家”提前拉进桌边,一起讨论。
很多美好的东西,就是在那一刻,悄悄开始有了形状。