水泥景观雕塑培训学员总结

1、雕塑的优点：

寿命极长：可以抵抗风吹日晒，长期潮湿浸水等等各种长期的恶劣环境。

成本相对略低:料获取容易。

牢不可摧：长，抗压程度越高。28天时大约达到95%-99%,50年能够达到105%若是没有几倍的重力制压，或者天灾的摧毁力。几十年后仍可完整保持形态。

耐腐蚀性：对大气、水和一般浓度的酸、碱、盐以及多种油类和溶剂都有很强的抵抗能力。

绝缘性强：作为建筑物材料的水泥是优良的绝缘材料，高频下仍能保护良好介电性。

耐水性强：养护较佳的水泥长期浸泡于水中可以长期保持原有的硬度和坚固程度。

2、雕塑的缺点

精细程度：精细程度不及其他室内工艺材料，不适宜生产室内摆件装饰物。

较为笨重：同样体积的水泥制品比其他材料制品多出了几倍重量。

操作时间紧：常规下的材料在温度25℃环境下初凝不小于45分钟终凝不大于600分钟。较为考验技师速度。

水泥景观雕塑培训学员

在水泥景观雕塑培训学习的过程中，我获得了许多宝贵的经验和技能。以下是对这次培训的

1. 学习了基本的雕塑原理和技巧：在培训过程中，我学会了如何运用水泥材料进行雕塑创作。了解了雕塑的基本构造和比例，掌握了使用工具和技巧，例如雕刻刀、模具和搅拌水泥的方法等。

2. 掌握了水泥雕塑的基础知识：通过理论和实践相结合的方式，我学习了水泥材料的特性和使用方法，了解了不同类型的水泥及其适用范围。学习了水泥的混合比例、固化时间和处理方式等基本概念。

3. 实践了不同风格的水泥雕塑创作：在培训过程中，我有机会实践不同风格和主题的水泥雕塑创作，例如抽象雕塑、仿生雕塑和装置艺术等。这些实践让我更好地理解了雕塑创作的过程和技巧。

4. 学习了水泥雕塑的维护和修复：除了创作技巧，我还学习了水泥雕塑的维护和修复方法。了解了如何应对水泥雕塑的损坏和老化问题，以及如何进行修复和保养。

5. 培养了团队合作和沟通能力：在培训中，我有机会与其他学员一起合作完成项目，这培养了我的团队合作和沟通能力。通过与他人交流和合作，我不仅学到了他们的经验和观点，也提高了自己的创作技巧和思维方式。

这次水泥景观雕塑培训给我带来了很多收获。我掌握了水泥雕塑的基本原理和技巧，学习了不同风格和主题的创作方法，还提高了团队合作和沟通能力。这些知识和技能将对我未来的创作和发展产生积极的影响。

水泥景观雕塑培训学员

在水泥景观雕塑培训中，我学到了许多关于设计、制作和安装水泥景观雕塑的技能和知识。以下是我对整个培训经历的

1. 设计技巧：培训课程让我学习了如何进行水泥景观雕塑的设计，包括充分了解客户需求、考虑环境因素以及运用创造性的元素来创作独特的景观雕塑。

2. 材料选择：培训中我们学习了不同种类的水泥材料以及它们的特性和用途。我了解到如何选择适合项目的水泥材料，并学会了处理、调配和使用水泥的技巧。

3. 雕塑制作：我们学习了各种水泥雕塑的制作技术，包括模具制作、手工雕刻和纹理处理等。通过实践和指导，我掌握了制作不同形状和大小的水泥雕塑的方法。

4. 色彩与纹理：在培训中，我们学习了如何利用颜色和纹理使水泥雕塑更加生动和逼真。我学到了如何使用染料、颜料和纹理工具来创造出不同表面效果，并增强雕塑的视觉吸引力。

5. 安装与维护：除了制作，我们还学习了水泥景观雕塑的实施和安装过程。我们了解了安全操作和正确安装的步骤，并学会了如何进行雕塑的保养和修复。

通过这次培训，我对水泥景观雕塑有了更深入的了解，掌握了相关的技能和知识。我相信这些学习将对我的职业发展产生积极的影响，并帮助我在未来的工作中创造出令人赞赏的水泥景观雕塑作品。

用水泥制做雕塑的方法：首先制做雕塑实样；再用粘结剂将玻璃丝布裱贴在实样表面，形成由多块裱贴覆盖块组合而成的裱贴覆盖层；取下裱贴覆盖层，组装后形成软型腔模，并在软型腔模外围设置围框，向软型腔模内灌浇水泥混合物，同进向软型腔模表面与围框之间的空间内灌注砂子；待水泥混合物固化后，除去围框，砂子和软型胶模；得雕塑粗制品，经整理后得雕塑制品；该法成本低，施工方便，软型腔模可多次使用。混凝土或砂浆拌成后，如果受冻，其水泥不能进行水化，兼之水分结冰膨胀，则混凝土或砂浆就会遭到由表及里逐渐加深的粉酥破坏，因此应严格遵照《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97）进行施工。

转眼之间2011年度已过去一半，在过去的半年中，在公司领导及同事的悉心关怀和支持下，通过车间的努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足，现将2011年上半年度工作总结如下：

一、强化安全意识，落实安全措施

在2011年度上半年度工作中，车间高度重视安全生产，在公司领导及生产科的正确指导下车间加大自检自查力度，在平时工作中从小事抓起，严格按操作规程和安全操作规程作业，将安全隐患消灭在萌芽状态，同时通过公司及生产科组织的安全培训和车间班前会制度加强对员工的安全教育，使员工清楚的认识到安全地重要性，提高了大家的安全意识，在2011年上半年度工作中车间未发生一起重大安全事故，但是安全生产是头等大事，在以后的工作中车间仍把安全生产当做头等大事来抓，确保安全生产。二，强化质量意识，降低生产成本。

质量是企业的生命，在年度工作中车间一直重视产品质量，按照2011年度工作计划通过班前会的方式组织员工学习，在工作中总结好的经验操作方式进行推广，不断提高工作质量和工作效率，通过传，帮，带，的方式灌输到每一个员工，在产品质量上车间主要做好方了以下几个方面的工作：（1）；完善装出炉记录工作，通过不断完善记录能够对产品存在问题进行追溯。对人为原因导致产品质量问题能够追查到班组，到个人。针对碗缺，起鼓现象得到有效控制，基本杜绝人为损坏现象。（2）；针对2010年度车间存在比电阻较高，特别是等外品现象较多现象，公司领导指导车间作业，要求控制碳块温度必须达到1060度，车间严格按照要求操作，多检查和落实确保每一个室的块温都达到了1060度，理化指标大有好转，现基本杜绝等外品现象

（3）;2月份车间车间碳块难清理，严重影响车间正常生产，车间管理人员带头号召各工种团结一心克服困难，共同努力打通了生产，基本按照公司要求完成了生产任务。（4）；车间行车空调一直是困扰车间生产成本，维修费用特别高，5月份在公司领导的指导下车间采用窗机同时解决行车变压器问题，完成了对行车空调的改造，降低了车间生产成本。从现在使用状况看基本达到使用条件。

（5）焙烧炉破损严重影响车间产量和质量在上半年工作中车间共组织修理火道9条，并完成了部分火道的局部维修工作，延长了焙烧炉使用寿命，在5月份针对炉面维修难，成本高的问题车间组织召开研讨会，进过一致同意，采用425号水泥，黄沙，石子来修炉，解决了采购难问题，同时降低了生产成本。三，发扬团队精神，努力完成生产任务

在平时工作中车间充分发扬民主，杜绝独断专行，对工作既分工明确有紧密合作，3月份按照公司要求，机修车间人员分配到各车间，有车间统一管理，在开始车间工作开展困难，主要表现在大家思想上存在分歧，通过车间努力多沟通，多谅解，逐步使车间维修工作走向正轨。

在2011度上半年工作中，虽然取得一些成绩但也存在很多问题，是不容忽视的，应该引起车间的高度重视。存在问题

1．车间现场管理不到位，离7S现场管理相差很远。

2、很多员工安全意识淡薄，给安全生产带来很大隐患，上半年度车间共发生安全事故2起，2月19日胡运良同志在清渣工作中发生左小腿骨折事件，和5月19日发生在装车过程中因车间员工违章指挥导致驾驶员左手受伤事件。

4，员工质量意识淡薄，上半年度车间产品外观质量下滑，表现在不稳定现象较多，3月份车间外观质量97.2主要是裂纹，4月份产品外观质量97.3主要是氧化和裂纹，5月份外观合格率97.73主要是氧化，氧化现象主要是车间工艺检查不到位，各工种没有按照工艺要求操作照成的。

5;产品理化指标不理想，特别是比电阻不稳定现象还有。超过60微欧母米现象还有。三．下一步改进的方向和改进措施。

1.认真发挥好车间各级管理人员在车间管理中的职能作用，对车间暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理，不做好人主义。

2.在车间继续推进7S现场管理，细化岗位职责，加大考核力度，使车间现场管理更上一个新的台阶。

3.要随时熟悉掌握车间人员的思想动态。要给车间人员树立一个长远的集体目标，多沟通，多协调。来转化车间人员的一些抵触情绪。

4.对年度工作目标的进一步细化，做到责任到班组到个人。5，继续在车间推进成本意识，杜绝浪费现象，降低生产成本。

6，加强工艺控制的的监控和检查力度，不断提高产品外观合格率，降低比电阻，提高产品理化指标。

2011年度下半年工作计划

在接下来的工作中车间将针对存在问题多分析，严格按《工作标准》《管理制度》《技术标准》来开展车间工作，不断提高工作效率，力争高效完成各项工作任务，使车间的各项工作全面进入一个新水平，，在车间全体人员努力下，车间各项工作取得更好成绩。工作计划如下;1不断加强安全管理工作，我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。坚持开展安全培训工作。将安全操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；。坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

2；提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高产品合格率，应对2011年上半年在质量管理上存在的一系列问题，我们将在2011年下半年采取以下措施来保证产品质量，提高产品外观合格率。一是加强车间操作人员质量培训，强化员工质量意识。使员工了解质量工作的重要性，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本岗位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强值班长的巡检工作，从小事抓起，规范操作，避免人为质量事故的发生，三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品外观合格率达到98%以上，

3降低生产成本。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。2011年我们将进一步降低原辅材料和能源消耗，在保证质量的前提下提高产量，降低生产成本。

4加强设备管理。在公司及生产科的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，保证生产效率的提高和产品质量的稳定，制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查。

5加强现场管理，推进7S管理制度，在2011年下半年，我们将进一步加强生产现场管理，通过制度的不断完善建立相应的考核机制，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进7S管理管理，力争在2011年上半年度现场管理基础上不断提高，走上一个新的台阶。‘布置工作不检查就等于零，；为原则多检查，多落实，为圆满完成2011年度工作目标而努力。

不知道你想做什么造型，简单点的话搭架子就好。要是复杂的就得焊架子，上铁丝网，挂十字花。然后上水泥。水泥普通的就行，沙子粒不要太大就行。按1:2的比例来就行，水泥多了后期容易裂。自己造型就ok。后期不要直晒，蒙上点，适当喷水1周就好了

就这种格式，参考着写就可以，这也是以前的一份参考资料！！！！！！！水泥厂培训心得

通过参加集团组织的水泥厂培训，我积极学习，虚心请教，对公司水泥业务有了全面细致的理解，要想生产出高质量的水泥需要在现有生产工艺水平基础上做好安全，电器设备、工艺和实验室工作。在这里我要特别感谢集团给我这次培训和交流的机会，在我在思路不是很清晰的时候，指出了一条正确且快捷的大道。

一、要强化安全生产日常学习，树立安全意识

要强化安全生产工作，公司安全生产关系到广大职工、消费者的生命安全，关系到公司日常工作能否持续有效的开展下去，关系到社会的和谐稳定，必须牢牢绷紧安全之弦，保证公司的稳定发展。要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验必须不折不扣地贯彻执行，通过日常工作总结安全生产经验，防范各类事故的发生，树立“安全第一“的意识。我得到最深的体会是，安全无小事，事事要安全。安全责任重于泰山不是危言耸听，是切切实实关系到每个人生活工作的基本要求。在以后生产过程中我一定要严格遵守有关安全生产法律法规，加强学习公司的安全生产制度。我希望今后可以学习更多的安全知识，不断充实自己。也希望每个人都在一个安全的环境中安全的工作。

二、做好设备、电器维修管理工作，保证企业生产正常化。

首先要做好设备安装和技术改造工作，还要做好设备日常保养工作，做到定期检修，保养，对设备运行不稳定因素及时排除，对易损部件及时更换，避免大修，争取年度无大修记录。其次要做好备品备件的选购工作，保证检修工作正常开展，不影响生产，不结留，并完成各类备件消耗分析工作。最后要做好设备的登记管理工作，完善设备管理台账记录，做到底数清、账实相符。

三、严把质量关，做好水泥的化验工作

水泥生产质量控制应放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水泥检验数据准确无误。化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制发生波动的时候，质量员必须不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还要和生产部门一起思考。化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，要在质量管理方面下大力气。

四、细化生产工艺、提高业务技术水平

每一项新技术的引用和研发都要实验员们顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的经验换取了最后的成功。细化水泥生产工艺，逐渐满足客户对水泥的新要求，业务上面整体上水平。

学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我已经准备好了用自己的聪明与才智、努力和勤奋去为公司的发展贡献自己微薄的力量。