中方回应荷方公布安世半导体案裁决
导读:2月11日荷兰企业法庭关于安世半导体案的裁决结果,在两天后迎来了中方的明确回应。 13日,商务部新闻发言人针对“荷兰企业法庭决定对安世半导体涉嫌管理不善开展调查”的问题答记者问时
中方回应荷方公布安世半导体案裁决
2月11日荷兰企业法庭关于安世半导体案的裁决结果,在两天后迎来了中方的明确回应。
13日,商务部新闻发言人针对“荷兰企业法庭决定对安世半导体涉嫌管理不善开展调查”的问题答记者问时,把话挑得很实在:现在最紧要的,是让全球半导体供应链重新“稳定畅通”——这不是某一方的“要求”,是包括中荷在内所有吃半导体饭的企业,最迫切的“共同需要”。
这话其实说到了很多行业人的心里。上周末我跟重庆高新区一家做汽车传感器的小老板聊天,他拍着桌子叹气:“去年我们从荷兰订的一批MEMS传感器,因为供应链环节的‘不确定’,晚了整整50天。等货到时,客户的新车都要上市了,直接把我们的订单砍了一半——你说,这损失找谁补?”对中小企业来说,供应链的“堵点”从来不是新闻里的“名词”,是仓库里堆着的半成品,是员工工资单上的缺口,是跟客户解释时的“嘴软”。
而中荷在半导体产业链上的“绑定”,早就超过了“买卖关系”:荷兰的ASML握着光刻机的核心技术,中国则是全球最大的半导体消费市场——去年中国进口的半导体产品,有近15%要经过荷兰企业的环节。就像两个人一起搭积木,你负责搭底座,我负责搭顶层,要是中间某块积木歪了,整座房子都得晃——谁都别想独善其身。
商务部这次的回应,与其说是“表态”,不如说是“喊停”:解决企业内部的纠纷没问题,但别让局部的矛盾变成全局的“乱子”。就像家里修水管,你可以拆零件,但得先把总阀关了,别让水漫得全家都是——全球半导体供应链要的不是“谁赢了官司”,是“每一根管子都能流水”。
说到底,半导体产业的本质是“协同”。不管是中企还是荷企,不管是上游的设计商还是下游的制造商,大家赚的都是“供应链转起来”的钱。中方说“希望荷方相向而行”,其实是在说:咱们别盯着“谁对谁错”,先把“路”通了——毕竟,只有供应链“活”了,所有人才有饭吃。