这就叫初生牛犊不怕虎

2026年的泰州，站在了“三十而立”的门槛上——这一年既是地级泰州市组建三十周年，也是“十五五”规划的开局之年。1月7日的市委六届十三次全会上，市委姜冬冬的三个“灵魂追问”，让在场干部的神经一下子“绷紧”了：“建市之初的创业激情还有没有？‘初生牛犊不怕虎’的闯劲干劲还在不在？‘百战归来仍少年’的沸腾热血还冷没冷？”

回望1996年建市时的泰州，用“一穷二白”形容毫不为过——缺资金、缺项目、缺人手，连像样的产业框架都没有。但就是靠着“敢教日月换新天”的狠劲，泰州人“一锹一铲”地埋首苦干：从最早的传统制造业起步，到如今构建“大海新晨”现代化产业体系；从当初的“小城”到现在“产业发达、民生改善”的宜居城市，三十年的发展轨迹里，“实干”两个字像“定盘星”，牢牢嵌在每一步里。

姜冬冬说：“我们靠实干创造了过去的辉煌，现在要靠实干开启未来——三十岁的泰州，不是‘躺平’的年纪，而是‘强筋壮骨’的关键期。”这句话里的“紧迫感”，藏着泰州当下的“发展考题”：一边是“发展不充分不平衡”的老问题，一边是“做大总量与加快转型”的新要求；一边是“内生动力不足”的短板，一边是“外部竞争加剧”的压力。这些“硬骨头”，没有“闯劲”根本啃不动。

“实干不是‘嘴上跑火车’，得‘落地有声’。”姜冬冬在会上给干部们划了“三条硬杠杠”——
第一条是“盯着项目干”。项目是经济的“发动机”，泰州要的不是“凑数的项目”，而是“含金量、含新量、含绿量”都足的好项目。从签约到备案、从开工到投产，每个环节都要“动真碰硬”，要把“五个率”（备案率、开工率、投资完成率、投产率、达效率）变成“硬指标”，给产业体系扎稳“根”。
第二条是“奔着问题干”。发展里的“老矛盾”“新挑战”从不是“躲得掉”的——比如产业转型的“堵点”、民生保障的“痛点”，姜冬冬说：“要少想‘有没有风险’，多问‘该不该做’。只要对泰州发展好、对群众有利，再难的问题也要‘迎上去’。”
第三条是“围着群众干”。“以百姓心为心”不是空话——要把群众的“诉求清单”变成“行动清单”：比如老旧小区改造、学位紧张、就医难这些“急难愁盼”，得“将心比心”地解决，让“政府干的”刚好是“群众盼的”。

“实干”的前提，是先“破虚”。姜冬冬在会上点出了六种“假实干”的现象：有的“决心在嘴上、行动在纸上”，看着忙实则“空转”；有的“刚下米就想揭锅”，急着要“政绩”；还有的对企业和群众的诉求“敷衍塞责”……这些问题的根子，是“政绩观歪了”——没搞清楚“政绩是为谁而树”。

怎么“纠偏”？姜冬冬给出了“四立四破”的药方：立“抓经济促发展”的氛围，破“躺平观望”的懒散；立“事业为上”的用人导向，破“拉帮结派”的歪风；立“敢为善为”的典型，破“按部就班”的消极；立“知难而进”的担当，破“只想做官不想做事”的习气。更关键的是，要给“实干的人”撑腰——通过“重实绩”的选人用人机制，把“能扛重活、能啃硬骨头”的干部选出来；用“立体考核”把“干了什么、干成什么”考准；再用“关爱机制”给他们“兜底”，让“想干事的人”有平台、有盼头。

散会时，很多干部的笔记本上，都记着姜冬冬最后说的那句话：“泰州的未来不是‘等’来的，是‘拼’出来的——从市委会到基层，从项目工地到社区，每个人多干一点，泰州就会好一点。”

三十岁的泰州，没有“躺赢”的资本，只有“实干”的底气。就像姜冬冬说的：“美好是‘干’出来的——干好每一天，干好每件事，才能把‘产业发达、人民幸福’的泰州，变成‘看得见摸得着’的现实。”